题主你好，很高兴回答你的问题！
关于给员工听得讲座，我们需要考虑到可接受性和实用性原则，让我们的员工能通过讲座获得一定的东西，这样才是最有意义的。我的回答里面，仅从员工关注程度考虑，不谈讲座本身对组织绩效的影响。
作为一名职场填坑者，我有以下建议：
交通安全知识讲座做为每年的交通事故死亡率最高的国家，对于员工的交通安全意识提升是一件势在必行的事情，每个人都要出行，都需要和交通打交道。
安全知识讲座生活中常见的安全知识，火灾安全知识讲座，对于每位员工从安全角度考虑都是应该普及的。
健康知识讲座保温杯里泡枸杞成为我们的常态，养生成了一个主流话题。对此开展员工感兴趣的健康知识讲座和养生科普，相信很多人会感兴趣。
育儿经孩子如何培养，小孩疾病如何预防，一定会成为非常受欢迎的讲座。
理财知识普及如何理财，如何实现财富增值，如何在退休后经济自由，这是人人感兴趣的话题。
总之，要想讲员工感兴趣的讲座，那么一定是讲他们感兴趣的。至于说如果为了提升组织绩效而安排讲座，那么你可以考虑《打造最佳团队》《执行力》这一类的讲座，但是对于结果反响你要心里有数。
