如何进入员工的心理?

2020-12-26 21:16 阅读 167 次 评论 0 条

  首先对企业员工心理健康进行调查,可以通过访谈和调查问卷的形式了解员工的心理健康状况,利用专业的心理健康量表测查出企业员工常见的心理问题类型,和员工的心理健康水平。对心理健康水平较低者作为重点干预对象。并通过调查访谈了解员工产生心理问题的主客观原因,为后期心理调试做出明确的诊断与分析。  其次针对企业员工存在的常见心理问题,制定专业的课程进行讲座和宣传,企业可以通过各种宣传渠道引发员工对心理健康的关注和重视。并利用会议、板报等形式加强对心理健康知识的宣传。并鼓励心理困扰员工积极寻求心理帮助。  最后就前期了解情况进行专题训练,如职业压力管理、个人情绪调节、人际交往技能与方法、家庭关系处理等对员工进行针对性培训。同时针对个别员工的心理问题,开展个体心理咨询,解决员工个性化问题以及那些隐私性较强的个人问题。

疫情影响,复工后,员工心理很不稳定,要不要请心理医生

这次疫情对每个人都是一场严峻考验,从身体层面到心理层面都会一些影响 。如有的人会因为疑病心理感觉自己的身体出现了各种症状,担心感染新冠病毒肺炎。心理上因重大危机事件而产生应急性反应,出现各种不适:焦虑,恐怖,不安,抑郁,失眠……

受疫情影响,复工后,员工心理很不稳定,要不要请心理医生?

国内的疫情虽然基本控制,但全球范围仍在蔓延,还有境外输入的部分病例。加之无症状感染者的增多,会加剧复工者的心理恐惧。

作为一名公司负责人,能想员工之所想,希望安住员工的心,稳定员工的情绪,从而提高工作效率,让公司得以长远持续发展,为你的大爱谋略点赞!

建议可以先给员工集体做些科普,首先做好身体的必要防护,其次可以请专家做疫情下心理防护的相关讲座,团队辅导效果更佳,绝大部分人能迅速放下心理的负担。第三:可配置一定数量的心理咨询师,让有需要的员工主动寻求帮助。因为心理咨询的原则是:不伸手不帮助,只有来访者有主动意愿,心理辅导才会更有针对性,效果更明显。否则便是越帮越忙,适得其反了,同时也不符合心理助人的伦理。

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